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6月14日晚，万达信息发布重大事项停牌公告，称股东方万豪投资正拟为公司引入金融保险行业某国有企业战略投资方，并以协议转让的方式向战略投资方或其指定的主体转让5%公司股份，拟受让方将成为第一大股东。尽管这家“国有险企”没有公布姓名，但不少人第一时间就想到了一步步增持上位的中国人寿。

二、中国目前主要的金融业务系统新科技对包含支付体系在内的传统金融业务系统正产生冲击，甚至变革和替代。首先应了解现有的金融业务系统究竟是什么样的，现有的金融基础设施是由哪些技术系统构成且如何相互作用，这样才能搞清楚下一步哪些系统将面临着被升级、被淘汰或被替代的可能性。下面，简要介绍支付体系等金融基础设施中运行的技术系统，其中有很多不同的IT技术都运用在这些系统上。

除加强外部约束外，健全公司治理机制也要靠内部自律，尤其是“先天不足”的中小银行和保险公司，强化风险内控机制建设应作为首要任务。比如，股东是公司内部治理机制的基础，应通过减持、增资扩股、扩大开放等方式，引进有利于金融机构长远发展和稳健经营的战略性股东，同时分离所有权与经营权，严格限制控制类股东直接向金融机构委派经营管理者。在股权管理方面，要落实穿透原则，严防滥用股东权利、违规代持、违规开展关联交易进行利益输送等情况。

以中国为例，中国既有大额支付的实时全额结算系统（RTGS），也有小额支付的定时轧差结算系统。对普通用户来讲，不一定能体会是实时还是延时结算，因为背后由金融机构在其机构内支付系统处理轧差后进入央行的中央清算系统。所以，这里一共有三个系统，它们的特点就是主要靠银行来实现，银行有交易备付金，通过借记或贷记交易备付金来处理日常交易。虽然客户感觉是实时实现，但是背后如涉及到跨行交易，则必须经过清算系统来解决。

从历史依赖角度看，20年以前，金融业是信息产业主要产品的最大购买商，包括IBM主机、开放型系统、网络设备等。最近20年，随着Internet发展，出现了社交网络、音频视频等，这些新应用流量的数量级大幅度增长，对设备和网络的需求在飞速增长，虽然慢慢取代了金融业作为第一大买家的地位，但金融业仍然是位居前列的买家，存在高度依赖性。

一篇点击那么少的网帖，能否造成如此严重的后果，这且不说了。相信很多人看了这则消息后，都不免会感到诧异，觉得小题大做。换言之，这事情的处理方式与人们的常识认知存在偏差。那么，究竟问题出在哪里呢？我认为，问题首先出在厂家。正常来讲，厂家在网上遭到谣言中伤，或者真的认为网络言论损害了其正当权益，除了与对方交涉澄清事实、删除言论外，还可以走民事诉讼渠道，向对方索赔。厂家绕开民事调解和诉讼，直接诉诸警力，对当事人进行跨省抓捕，这自然引起人们反感。